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Descrizione

Questa nuova edizione del Compendio di Organizzazione aziendale è stata interamente rinnovata nei contenuti, nella struttura e nella grafica, con l'obiettivo di fornire una visione organica e ragionata della disciplina, anello di congiunzione tra strategia, gestione delle risorse umane e ingegneria dei processi. Per comprendere come funzionano le aziende di oggi, è necessario analizzare come la loro organizzazione si è evoluta nel tempo; e, infatti, il testo si sviluppa attraverso un confronto costante tra le teorie "tradizionali", i cui rappresentanti più importanti sono Taylor, Fayol, Weber, Porter ecc., e quelle più "moderne", a partire, tra gli altri, da Mintzberg, Koestler e Goleman, fino a Nonaka e Takeuchi. Il Compendio illustra, in più capitoli, la gestione dei processi chiave che possono essere impiegati in qualunque azienda, pubblica o privata. In particolare, vengono affrontati il Business Process Re-engineering e il Business Process Management, il Project Management e, infine, il Quality Management System. Il libro è pensato sia per gli studenti universitari sia per coloro che intendono prepararsi a un concorso pubblico: il linguaggio usato è semplice e i concetti cardine sono esaminati a partire dalla loro definizione, al fine d'individuare subito il primo dato indispensabile per proseguire lo studio. Nell'esposizione degli argomenti vengono utilizzati tre elementi didattici, evidenziati attraverso corpi di stampa diversi e con apposite icone: in tal modo, sono messi in risalto gli approfondimenti, relativi a un tema di particolare interesse; gli esempi, utili per rendere più comprensibile una nozione o un ragionamento; le differenze, per definire i tratti caratteristici di una teoria in rapporto ad altre simili. Infine, gli schemi di sintesi aiutano a fissare i punti chiave degli argomenti studiati, e i quiz a risposta multipla, alla fine di ogni capitolo, costituiscono un ottimo strumento per valutare la propria preparazione.